¿Cuánto dinero dejarán en Ponferrada las Fiestas de La Encina?

pregón de las Fiestas de La Encina

Las fiestas patronales afrontan sus últimos días con miles de personas en las calles, conciertos, mercado medieval, Feria de Cerámica y actividad hostelera. El turismo ya generó 29,16 millones de euros en Ponferrada en 2025 y el gasto medio diario del visitante se situó entre 145 y 151 euros. ¿Qué parte de ese dinero puede estar detrás de La Encina?

Hay una pregunta que todavía no tiene una respuesta oficial:

¿Cuánto dinero dejarán las Fiestas de La Encina de 2026 en Ponferrada?

La cifra definitiva no se conocerá hasta después de las fiestas, y el Ayuntamiento no ha publicado hasta ahora un estudio específico que permita atribuir una cantidad concreta de euros a La Encina.

Pero existen datos suficientes para hacer algo interesante: calcular cuánto dinero podría estar movilizando la principal celebración festiva de Ponferrada.

Y el resultado apunta a varios millones de euros.

No hablamos solamente del dinero que se gasta en las casetas, en las atracciones o en los conciertos.

Hablamos del impacto sobre hoteles, restaurantes, bares, comercios, transporte, mercados, ferias, empresas de servicios y todas aquellas actividades que reciben una mayor demanda durante estos días.

Ponferrada ya genera más de 29 millones de euros con el turismo

El punto de partida está en los datos turísticos de la ciudad.

Ponferrada generó en 2025 un impacto económico turístico de 29,163 millones de euros, un 29,39% más que el año anterior, cuando el impacto se situó en 22,5 millones.

La ciudad recibió aproximadamente 132.000 turistas, de los que 104.000 fueron españoles y 28.000 extranjeros.

El gasto medio diario estimado se situó entre 145 y 151 euros, mientras que la estancia media rondaba el día y medio. El objetivo municipal es precisamente aumentar esa permanencia hasta aproximarse a las dos noches.

Estos datos son fundamentales para entender lo que puede representar La Encina.

Porque las fiestas concentran en apenas unos días una cantidad extraordinaria de actividad.

Hotel en Ponferrada

Pero cuidado: 29 millones no significa que La Encina genere millones por sí sola

Aquí hay que hacer una distinción importante.

Los 29,163 millones de euros corresponden al impacto turístico anual de Ponferrada.

No son los ingresos generados por las Fiestas de La Encina.

Por tanto, no sería correcto afirmar que La Encina genera una determinada cantidad simplemente aplicando esa cifra.

Lo que sí podemos hacer es utilizar el gasto medio turístico conocido para construir diferentes escenarios.

Y ahí es donde aparecen cifras muy interesantes.

¿Qué ocurriría si 20.000 visitantes de fuera gastasen durante dos días?

Supongamos un escenario moderado.

20.000 visitantes procedentes de fuera de Ponferrada.

Y supongamos que permanecen en la ciudad durante dos días.

Si aplicamos el gasto medio diario de 145 euros, estaríamos hablando de:

20.000 × 145 € × 2 días = 5,8 millones de euros.

Es decir:

5,8 millones de euros

Pero atención: esto es un escenario matemático, no una estimación oficial de La Encina.

La cifra real dependerá de cuántos visitantes sean realmente externos, cuánto tiempo permanezcan y cuánto gasten.

Y ahí está precisamente la clave.

Tres escenarios para calcular el impacto

Podemos plantear tres escenarios.

Escenario conservador

10.000 visitantes externos.

Un día de estancia.

Con un gasto de 145 euros:

1,45 millones de euros.

Escenario intermedio

20.000 visitantes externos.

Dos días de estancia.

Con 145 euros diarios:

5,8 millones de euros.

Escenario elevado

30.000 visitantes externos.

Dos días de estancia.

Con 145 euros diarios:

8,7 millones de euros.

Estas cifras no deben presentarse como el dinero que definitivamente dejarán las fiestas.

Son escenarios de gasto potencial construidos sobre el gasto turístico medio de Ponferrada.

Pero permiten dimensionar el fenómeno.

¿Y quién se queda con ese dinero?

La respuesta es mucho más interesante que la cifra.

Porque el dinero de La Encina no se queda en un único sector.

Una familia que llega desde Galicia puede gastar en gasolina.

Después pagar un hotel.

Comer en un restaurante.

Tomar algo en una terraza.

Comprar en un comercio.

Visitar el mercado medieval.

Pagar alguna actividad.

Y terminar la noche en un concierto.

El dinero se reparte.

Mesas en una terraza de un local de hostelería

Hostelería

Probablemente sea uno de los grandes beneficiados.

Restaurantes, bares, cafeterías y establecimientos de comida rápida multiplican durante estos días su número de clientes.

Hoteles

Son especialmente importantes porque cada visitante que duerme en Ponferrada multiplica el impacto.

El propio Ayuntamiento ha señalado que incrementar la estancia media es uno de los grandes objetivos turísticos de la ciudad.

Comercio

Las personas que llegan a una ciudad para asistir a unas fiestas también consumen fuera del programa oficial.

Compras, supermercados, alimentación, ropa, regalos o pequeños servicios.

Transporte

Taxis, autobuses, aparcamientos y combustible también forman parte de la cadena económica.

Ferias y mercados

La edición de 2026 cuenta con 85 puestos en el mercado medieval y 28 expositores en la Feria de Cerámica, que alcanza su 45ª edición.

Aquí el impacto es más fácil de visualizar: cientos de profesionales se desplazan, montan sus puestos y desarrollan actividad comercial durante varios días.

El concierto no es solamente un concierto

Un concierto de gran capacidad puede convertirse en un generador de turismo.

La persona que se desplaza desde otra localidad para asistir a un espectáculo puede:

  • llegar varias horas antes;
  • cenar;
  • tomar algo;
  • comprar;
  • utilizar un taxi;
  • dormir en un hotel;
  • desayunar;
  • volver a consumir al día siguiente.

Por eso el impacto de un evento no debería medirse exclusivamente por las entradas vendidas.

El verdadero retorno está en todo el gasto adicional que genera alrededor.

Viva Suecia, mercados y ferias: una ciudad convertida en escenario

La edición de 2026 ha concentrado una programación especialmente amplia.

El concierto de Viva Suecia fue uno de los grandes reclamos del sábado, mientras el mercado medieval reunió 85 puestos y la Feria de Cerámica alcanzó 28 expositores.

Y la actividad continúa hasta el 9 de septiembre, con propuestas culturales, musicales, deportivas y tradicionales. El dispositivo especial de seguridad permanecerá activo durante todo el periodo festivo.

Es decir:

no estamos ante un único evento.

Estamos ante una sucesión de acontecimientos que mantienen durante días una elevada concentración de personas en Ponferrada.

El problema: todavía no sabemos cuántos visitantes vienen realmente de fuera

Esta es probablemente la información que falta para poder calcular con precisión el impacto económico.

Porque no es lo mismo tener:

100.000 asistencias

que tener:

100.000 personas.

Una misma persona puede acudir a cinco actividades diferentes.

Por eso, para calcular el impacto económico real habría que conocer:

  • número de visitantes únicos;
  • procedencia;
  • visitantes locales;
  • visitantes comarcales;
  • visitantes de otras provincias;
  • visitantes nacionales;
  • visitantes extranjeros;
  • número de pernoctaciones;
  • gasto medio;
  • duración de la estancia.

Sin esos datos, cualquier cifra cerrada sería especulativa.

indicador de la velocidad del viento

La lluvia también puede tener un coste económico

La edición de este año ha dejado además un ejemplo de cómo la meteorología puede afectar directamente al impacto económico.

El sábado 5 de septiembre el Ayuntamiento suspendió temporalmente todas las actividades entre las 17:00 y las 22:00 debido a una alerta por tormentas y rachas de viento de hasta 83 kilómetros por hora. La suspensión afectó a CIMA, mercado medieval, Feria de Cerámica y recinto ferial.

Para la organización fue una decisión de seguridad.

Pero para los vendedores y establecimientos afectados supone también horas de actividad perdidas.

Es otro elemento que debería incorporarse a un futuro estudio económico de las fiestas.

Una comparación permite hacerse una idea

Ponferrada ya sabe que un evento puede generar un impacto económico significativo.

En 2024, por ejemplo, el Ayuntamiento destacó la elevada asistencia a los conciertos y otros acontecimientos de La Encina, incluyendo una asistencia de alrededor de 5.000 personas a Ponferrada Electrolatina.

Pero lo realmente interesante sería disponer de un estudio similar al que realizan otras ciudades después de sus fiestas.

Porque no basta con decir:

“Ha habido mucha gente”.

Hay que responder:

“¿Cuánto dinero ha dejado?”

Mercado Medieval en Ponferrada

¿Puede La Encina generar más de 5 millones?

Con los datos disponibles, es perfectamente posible construir un escenario en el que el gasto asociado a visitantes externos supere los 5 millones de euros, pero no sería riguroso afirmar que esa es la cantidad que finalmente dejarán las fiestas.

Para alcanzar 5,8 millones, por ejemplo, bastaría con un escenario de 20.000 visitantes externos que realizaran un gasto equivalente a 145 euros diarios durante dos días.

Pero si buena parte de los asistentes son residentes de Ponferrada o visitantes que regresan a sus domicilios el mismo día, el impacto sería considerablemente menor.

Por el contrario, si las fiestas consiguen atraer a miles de visitantes que pernoctan una o dos noches, el impacto podría acercarse a los escenarios altos.

La variable decisiva no es solamente cuánta gente viene.

Es cuánta gente viene de fuera y cuánto tiempo permanece.

El gran objetivo debería ser conseguir que el visitante se quede

Y aquí aparece una oportunidad para Ponferrada.

Las Fiestas de La Encina pueden funcionar como puerta de entrada turística al Bierzo.

Un visitante que llega para un concierto y vuelve a casa genera un determinado impacto.

Pero un visitante que llega el viernes, duerme viernes y sábado, visita el Castillo, conoce el casco histórico, come en un restaurante, visita una bodega y asiste a un concierto genera un impacto muy superior.

La ciudad ya tiene los recursos para hacerlo.

Castillo.

Camino de Santiago.

Enoturismo.

Gastronomía.

Patrimonio.

Las Médulas.

Montaña.

Y las propias fiestas.

La Encina puede ser mucho más que una fiesta

Ese puede ser el gran debate.

Las fiestas patronales tienen una enorme capacidad de convocatoria.

Pero su valor económico puede multiplicarse si se utilizan como producto turístico.

No solamente:

“Ven a Ponferrada a las fiestas”.

Sino:

“Ven a Ponferrada a las fiestas y descubre El Bierzo”.

La diferencia puede suponer una noche más de hotel.

Una comida más.

Una visita turística.

Una ruta.

Una compra.

Y, por tanto, más dinero que permanece en la economía local.

Entonces, ¿cuánto dinero dejarán las Fiestas de La Encina?

La respuesta honesta, a día de hoy, es:

Todavía no lo sabemos.

No existe una cifra oficial específica para la edición de 2026.

Pero los datos disponibles permiten afirmar que el impacto puede situarse en el orden de varios millones de euros si las fiestas atraen a un volumen significativo de visitantes externos y consiguen generar pernoctaciones.

Con el gasto turístico medio actualmente estimado para Ponferrada, un escenario de 20.000 visitantes externos con dos días de consumo alcanzaría 5,8 millones de euros.

Un escenario de 30.000 visitantes con dos días elevaría esa cifra hasta 8,7 millones.

Y un escenario conservador de 10.000 visitantes y un solo día supondría 1,45 millones.

No son cifras oficiales.

Son escenarios.

Pero sirven para poner en contexto la dimensión económica de La Encina.

La cifra que debería conocerse el 10 de septiembre

Cuando terminen las fiestas, Ponferrada tendrá una oportunidad.

No debería limitarse a decir cuántas actividades se han celebrado o si los conciertos han registrado una elevada asistencia.

Debería responder a una pregunta mucho más importante:

¿Cuánto dinero han dejado las Fiestas de La Encina en la ciudad?

Y para responderla sería necesario cruzar los datos de visitantes con:

hoteles + restaurantes + comercio + transporte + ferias + mercados + ocio + empleo + gasto turístico.

Porque las fiestas cuestan dinero.

El Ayuntamiento, los patrocinadores y las empresas invierten recursos.

Pero también generan ingresos.

Y si Ponferrada quiere consolidar La Encina como uno de sus grandes activos turísticos, necesita conocer exactamente cuál es ese retorno.

Feria de la cerámica en Ponferrada

Una fiesta también puede medirse en euros

La Encina es tradición.

Es cultura.

Es identidad.

Es devoción.

Es ocio.

Pero también es economía.

Durante varios días, miles de personas concentran su actividad en Ponferrada y convierten sus calles, plazas, hoteles, restaurantes y comercios en un enorme escenario económico.

Ahora queda saber cuánto vale exactamente.

La respuesta definitiva debería llegar después del 9 de septiembre.

Y esa cifra, si el Ayuntamiento decide medirla, como realizó en la campaña de Navidad, puede ser mucho más importante que cualquier récord de asistencia.

Porque permitirá saber si La Encina es solamente una de las grandes fiestas del Bierzo.

O si también es uno de los grandes motores económicos de Ponferrada.


Nota: Para la realización de este reportaje se han contado con la colaboración de la plataforma de investigación Creando tu provincia, plataforma berciana dedicada a la investigación científica y divulgativa y transmisión del conocimiento.

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